Interpret Financial Transformation From Mcdonald's Development

        在过去麦当劳还没有进入财务转型时，公司决策很大程度上依赖于管理层的丰富经验。这样的决策不仅没有直接的数据支持，也无形中增加了企业运营的风险；而经历了企业转型后的麦当劳，更多的是在决策面前寻求数据支持，通过业务敲开财务的大门! 

        本课程，麦当劳中国副总裁黄先生，以财务数据为核心，从财务战略决策、财务组织框架以及人员分配三大模块着手，逐层分解，细化管理实现企业转型。