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财务职能转型与重新定位【2.5分】
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课程简介

Financial Function Transformation And Repositioning


        当前财务工作正面临两个新的挑战。第一个是会计职能很快会消失,随着会计的标准化,很多会计的核算功能会被外包或者计算机取代。第二个是财务经理职级也会消失。业务人员要财务化,财务人员要业务化,所以首席财务官跟运营官就是一个人做,运营财务与金融财务将成为首席财务官最核心的内容。

        谈到CFO的新定位,TCL集团CFO黄旭斌先生表示,C就是风险管控;F是价值创造,O是运营支持,资源保障。每个业务环节里面有哪些机会点、价值点和风险点?财务人员要用专业能力做出判断,从而帮助业务伙伴达成KPI。


课程列表

第1节
财务职能转型与重新定位01

课程时长:0小时24分

第2节
财务职能转型与重新定位02

课程时长:0小时23分

第3节
财务职能转型与重新定位03

课程时长:0小时23分

第4节
财务职能转型与重新定位04

课程时长:0小时30分

第5节
财务职能转型与重新定位05

课程时长:0小时32分

教师简介
黄旭斌
      现任TCL集团CFO。2010年中欧国际工商学院EMBA毕业。
      历任中国建设银行广东省分行投资研究所科员、信用卡部副总经理、信贷部副处长、处长,期间曾任国泰证券公司广州分公司基金部、发行部副经理、经理,中国信达资产管理公司广州办事处高级经理。2001年3月加入TCL。
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