Practice Sharing regarding Real Estate Business Plan and Cash Flow Management
公司经营管理计划与项目经营管理以战略目标为导向,以项目计划为基础,以现金流预算为核心。
本次课程赵老师从如何通过经营计划指导公司运营(计划编制、分解、跟踪、调整),经营计划编制中的重点和难点(施工进度节点:决定资金流入流出的时间;销售计划:决定资金流入流出的总量;成本控制:决定资金流入流出的总量),如何控制现金流以及财务人员在整个过程中发挥怎么的作用进行全面分析房地产经营计划与现金流管理实践。