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基于价值链的成本管理【2.5分】
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课程简介

Value chain-based cost control


随着当前市场竞争的愈发激烈,成本优势已经成为企业获取持续竞争力的关键因素之一,然而传统的成本管控具有涵盖范围窄,控制手段单一等局限性,已经无法满足现代企业的需求。基于价值链的成本控制从整个业务流程进行成本管理,可以很好地弥补传统成本控制的缺陷。它要求企业从全局出发,分析企业内部和外部价值链以及竞争者价值链,并以此为基础开展全价值链成本管理,实现总成本最优,为企业增益,提升企业长期竞争优势。


本期课程荣邀世界500强制造业企业前财务总监李品老师(Andrew Lee),理论结合实际,用实际案例深入浅出讲解基于价值链的成本管控对现代企业价值。


课程列表

第1节
基于价值链的成本控制01

课程时长:0小时38分

第2节
基于价值链的成本控制02

课程时长:0小时28分

第3节
基于价值链的成本控制03

课程时长:0小时23分

第4节
基于价值链的成本控制04

课程时长:0小时0分

第5节
基于价值链的成本控制05

课程时长:0小时0分

教师简介
Andrew Lee
        高顿财经CMA资深讲师,CMA、ACCA持证人,15年财务管理工作经验,500强中国区CMA指定培训讲师。
        Andrew是CMA实用主义的倡导者和实践者。他相信学习CMA绝不该只为一纸证书。6年间他的学员一直与他保持交流,因为从Andrew身上永远能获得独具匠心的思考和身临其境的案例。所以他在强生、大众、德尔福、卡特彼勒、海尔、宝钢、上汽等大型企业中建立了声誉。CMA的考试很灵活,所以他坚持比题海战术更有用的是融会贯通。
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