The Case Of Financial Analysis,strategic control type group

        财务分析在微观（运作单元，基层部门或公司）和宏观（集团总部、事业部总部）存在很大的差异。

        在此课程，徐先生将分享在集团总部层面构建全公司范围内管理报告、并建立对下属企业的财务绩效考评体系的实践和挑战。

        着眼点更在于：无论处于集团层面还是子单元，财务分析师不仅需要了解老板的管理风格和需求，更需要以宏观视野理解总部的战略方向及管控需求。