The Enterprise Of Budgeting And Cost Control In Practical Applications

        预算是否有用？答案是肯定的。但是具体在实际中该如何运用，怎么做好预算才能不与执行过程相脱节。对公司经营目标缺乏有效的衡量工具，预算管理是否能够提供可量化的参考依据？可以很直接地说，在当下的中国，近90%的企业都不能在预算和成本控制方面交出一份满意的答卷。

        本课程，高顿邀请了PGI亚洲区财务计划与分析总监詹世谦先生，就预算制定与成本控制的实务应用方面做了系统地指导。如何与宏观经济相协调，如何设定既实际又具有战略性的目标，如何完成科学合理的成本控制分析，詹先生都从问题本身做出一针见血的解答。