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全面预算管理与控制【2分】
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课程简介


Comprehensive Budget Management And Control


         预算是一个讨价还价的过程,是定期不得不完成的死任务,是花了大力气却实际没有得到执行,吃力不讨好的活。在中国,很多企业对于全面预算都是这么理解的,所以往往实施效果也不尽理想。是否可以通过有效的手段对此进行弥补?

        著名集团财务运营总监李小丽女士,在本次课程中对全面预算管理进行了一次变革性的诠释,她指出,预算不是一蹴而就的,需要对其进行有效地分解,根据外部环境的变化必须及时作出应对调整,根据实际作出全面预算,你的预算避免与执行相脱节。

课程列表

第1节
全面预算管理与控制01

课程时长:0小时29分

第2节
全面预算管理与控制02

课程时长:0小时28分

第3节
全面预算管理与控制03

课程时长:0小时28分

第4节
全面预算管理与控制04

课程时长:0小时19分

教师简介
李小丽
      如家连锁酒店管理公司集团财务运营支持总监。
      负责财务统筹协调工作,对经营进行全面支持。曾在世界500强的国企、外企任职,负责全面预算、内部审计等工作,在中美会计准则、全面预算管理、内部控制、财务分析、投资决策分析、财务模型等方面有着丰富的经验。
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