The Cost Management Based On Budget

       埃森哲最新调查显示，在市场环境长期波动和不确定的新常态中，中国企业的财务组织既有近忧也有远虑，近90%的企业高管表示，现在的经营环境非常严峻，企业成本压力巨大，盈利空间受到很大挤压，他们表示，预算管理是实现“财务、业务一体化”的成本管理系统的有力武器。

        三井住友海上火灾保险(中国)有限公司副总经理兼CFO 郑永强先生表示，公司首先要制定标准的控制成本，然后根据PDCA的理论，将控制标准与成本实际相比较。“财务人员要做的就是基于预算制定公司的成本战略管理目标，然后进行价值链分析，把每一条的价值链成本降到最低。”