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知名钢铁集团的预算管理策略【6分】
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课程简介

Budget Management Strategy Of Famous Iron And Steel Group


        全面预算管理作为为数不多的几个能把组织的所有问题融合与一个体系之中的管理控制方法,现已成为大型工商企业的标准作业程序。然而,一直以来对于预算管理的质疑之声却络绎不绝,那么传统预算管理的问题究竟何在?

        本次课程,来自某著名钢铁集团审计部高级经理李先生为我们详细阐述了预算管理的困惑和作用,一同分享实际工作中的经验与教训,该集团的预算管理实践以及预算管理发展方向,为学员们在全面预算管理方面的实际运用提供一些启示。


课程列表

第1节
宝钢集团的预算管理策略01

课程时长:0小时27分

第2节
宝钢集团的预算管理策略02

课程时长:0小时27分

第3节
宝钢集团的预算管理策略03

课程时长:0小时27分

第4节
宝钢集团的预算管理策略04

课程时长:0小时23分

第5节
宝钢集团的预算管理策略05

课程时长:0小时27分

第6节
宝钢集团的预算管理策略06

课程时长:0小时27分

第7节
宝钢集团的预算管理策略07

课程时长:0小时24分

第8节
宝钢集团的预算管理策略08

课程时长:0小时27分

第9节
宝钢集团的预算管理策略09

课程时长:0小时27分

第10节
宝钢集团的预算管理策略10

课程时长:0小时27分

第11节
宝钢集团的预算管理策略11

课程时长:0小时34分

第12节
宝钢集团的预算管理策略12

课程时长:0小时21分

教师简介
李先生
      500强知名钢铁集团管理审计处高级经理,负责集团内部审计体系的完善与管理审计工作的推进。
      上海财经大学MPAcc,香港中文大学EMPAcc。曾先后在经营财务部担任分析评价高级主管,资产管理高级主管以及集团下属子公司财务部长和财务总监,拥有丰富的集团管控经验,并在会计核算体系,预算管理体系,统计及资产管理体系,财务预警体系等方面具有丰富的实战经验。
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