Comprehensive Budget Management Practice Guidelines (a) - Budgeting

        在工作中，您是否遇到过以下情形：公司没有建立完善的全面预算体系，只有重要部门才编制预算，管理者无法实现系统的控制； 认为全面预算就是预算编制，是定期不得不完成的死任务，但跟实际工作没有什么关系；认为编制预算就是一个讨价还价的过程，无论如何尽心核算，最后总是被拦腰斩半；预算执行与实际的差距到底是如何产生的，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何调整？

        本次课程，高顿名师Kevin运用大量案例穿插要点、分组练习，快速掌握预算制定精髓，带着疑问来，带着方案回，凸显丰富的预算工具与模型效果，将与学员们无私分享跨国企业预算管理实战的成功经验。