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阿米巴管理的新探究【3分】
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课程简介

New Exploration about Amoeba Management
阿米巴源于一位传奇的日本企业家—稻盛和夫,京瓷历经4次全球性经济危机,不但屹立不倒,反而持续增长,众多奥秘都源于神奇的阿米巴经营手法:微型利润中心(MPC:micro-profit-center),MPC不仅在实务界有着普及倾向,而且在学术界,也不断地通过案例分析和大数据调研来探索MPC应用的影响因素和可能会带来什么样的成果。 
本课程主要介绍日本企业的MPC普及度和使用效果的趋势,以及如何在企业中顺利扎根并且取得理想的效果,并且通过京瓷咨询公司最新的客户调研数据,来看看中止和继续使用阿米巴管理的日本企业有何区别。

课程列表

第1节
阿米巴管理的新探究(上篇):微型利润中心的观点

课程时长:1小时14分

第2节
阿米巴管理的新探究(下篇):“落地”的检验与反思

课程时长:1小时34分

教师简介
徐智铭
管理会计青年学者、实务咨询。2010年赴日攻读管理会计硕博课程,现为管理会计大学本科和研究生院教员,任教于日本。长年致力于实证中国和日本管理会计的“神话”与“逸事”,积累了丰富且独特的实务主导、对话型管理会计研究的经验,活跃于中国、日本管理会计实务领域。涉及行业从大型跨国制造、服务,至新能源、农业、医院。 参与著作:《日本管理会计的深层(日语原文:日本的管理会計の深層》日本中央经济社(主编:Eisuke YOSHIDA教授。大陆中文版策划中),拟计划出版《中国管理会计实战录:本土发轫的奋斗与智慧》
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